温泉度假区规划设计比较靠谱的设计院有哪些？

国内三大知名旅游规划旅游策划公司对比 2、达沃斯巅峰旅游规划设计院 公司网站： `222.davost.doc/ google搜索结果：22600，搜索关键词：达沃斯巅峰旅游规划设计院 公司擅长优势：在国内做旅游规划和景观设计的第一 创始人简介：暂缺 公司简介： ——这是一家市场高度认可的 企业 ——这是一家充满活力富有创意的企业 ——这是一家勇于创新强于实战的企业 ——这是一家创造感动成功客户的企业 北京达沃斯巅峰旅游规划设计院是国内规模最大的专业旅游策划、规划和景观设计单位之一，是巅峰智业机构的核心旗舰，2003年初被中国旅游报评为“中国旅游知名 “（为旅游规划、咨询类唯一一家），是全国首批首家旅游规划乙级资质单位。在2005年citf中国旅游年度推介评比活动中获得“中国优秀旅游规划设计机构”的殊荣（旅游规划类惟一）。 技术骨干汇集清华大学、北京大学、浙江大学、中国旅游 、中国科 、同济大学、中央美术 等著名科研院校单位精英。 本院办公面积达2500多平方米，下设旅游景观设计一所、旅游景观设计二所、旅游景观设计三所、旅游规划一所、旅游规划二所，旅游规划三所，研究部，现有专职规划、策划及设计人员200多名，其中高级职称40多人，汇集名校博士、硕士、教授、高工、高级记者、策划师、咨询顾问等各类人才，涉及旅游、城市规划、经济、建筑、园林、文化、生态、投资、地理、管理等多个学科，聘请了旅游相关领域的国内外权威专家担任顾问，并与国内相关机构达成了稳定的战略合作关系。权威老专家、行业骨干精英、新锐年轻人才共同组成达沃斯巅峰的多元化精英团队！ 本院遵循“资源有限、智慧无穷“、“打造旅游智业、构筑旅游产业全程智力支持系统和旅游智力服务超市“的先进理念，构建并推出了从总体规划、控制性详细规划、修建性详细规划、项目策划、商业计划书、 说明书、营销策划、节事活动、 引资、 融资直至开发操作计划的全程服务。 迄今为止，本院主持或完成了二百多项省、地市、县的旅游发展总体规划及著名旅游景区、度假区的旅游详细规划和投融资规划，参与了多项国家重点课题的研究工作，成功策划、组织举办过多项大型节事活动，拥有丰硕的规划经验、研究成果和优厚的社会资源，被多个省、地、市、景区聘为旅游发展常年顾问单位。 本院控股北京巅峰国智旅游投资管理有限公司，并创办了中国旅游智网、中国旅游规划设计网、中国旅游营销投资网和《旅游智业》杂志等系列智力支持平台。本院正在向着旅游智业集团的方向快速健康发展。 诚信、质量是我们永恒的承诺！ （来源：达沃斯巅峰公司网站） 2、光华卓策旅游 营销策划机构 公司网站： `222.SUperpku.doc/ google搜索结果：46500，搜索关键词：光华卓策 公司擅长优势：以实战旅游策划为主，荣获“影响中国2006十大旅游营销案例” 创始人简介： 武义勇：中国旅游 研究中心高级研究员，光华卓策旅游 营销策划机构总经理，《销售与市场》、《新营销》、《中国旅游报》营销顾问、新浪城市频道城市营销专家、同程网、通用旅游网旅游实战营销专家，“ 建设九步法则”的创立者，其中 定位研究，入选湖南大学工商管理 mba营销教材，负责的红领服饰案例荣获“中国服装十大影响力 ”，负责的冬映红案例荣获2004年中国杰出营销奖，非士《心都凉了》系列报广荣获第十二界广告节三等奖，乐岛海洋公园项目销售额翻了两番，从2000多万增长到4000多万，在 战略、营销管理、广告创意、渠道管理、 、企业培训等方面有着丰富的实战经验。“欢乐谷模式”和“乐岛模式”已经成为比较成熟的受业界欢迎的营销模式。 公司简介： 您的旅游营销难题，就是我们的任务 ——如何为中国景区找魂？ ――中小景区如何快速提升业绩？ ――中国景区如何既做销量又做 ？ ――中国景区如何实现“产品＋ ”两条腿走路？ ——景区 老化，客流量下降，盈利水平在下滑； ——为什么要做目的地游客的需求洞察？洞察什么？怎么洞察？ ——如何破解景区产品的“短命”现象？ ——中国景区如何走出“跟风”建设的怪圈？ ――景区产品如何突破生命周期的瓶颈？ ——景区如何通过合理定价提高市场综合竞争力？ ——花了不少广告费、促销费，客流量却提升不大； ——景区营销模式、营销管

温泉度假区规划设计-绿维创景规划设计院参与过大量实践项目。旗下的温泉与疗养度假规划设计中心将温泉养生休闲、温泉会议酒店、温泉地产三方面有效结合，进行温泉度假区、温泉小城镇、温泉酒店、水疗中心等温泉休闲项目的开发设计，形成了特有的技术与手法，同时专注温泉配套产品的设计，包括高尔夫设计、滑雪场设计、酒庄设计等;为政府和企业提供全案策划、营销顾问、概念性规划、修建性规划、建筑设计、泡池景观设计、室内设计、营销推广、代理 、代理销售等全程服务。

规划设计院大部分都是忽悠，一群没干过投资没干过运营的纸上谈兵。一个项目动辄投资上亿，设计院画的都是号称世界上最好看的，号称最先进的，然并卵。收了设计费拍拍屁股走了，运营谁来？出问题谁负责？亏的还不是这些投资商？
最好找一些实实在在做过投资运营的公司，别被一些皮包公司给忽悠了。